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Mentoring (Grundlagen) - Modul 1 von 4 - zum/zur Mentor/in (IHK)

Group of colleagues celebrating success
Kursinformationen
Seminar, Online, 18 Stunden   Teilnahmebescheinigung VS53110125
Stundenplan
2-tägig von 8:30 bis 17:00 Uhr
Ort
online
Preis pro Person
720,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG (inkl. Seminarunterlagen)
Verfügbarkeit
Freie Plätze

Freitag, 19.09.2025 -
Samstag, 20.09.2025

Online

+ 4 Termine
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Starte genau dort, wo du willst. Besuchst du alle 4 Module dieser Reihe, kannst du im Anschluss das Zertifikat zum/zur „Mentor/in (IHK)“ mit einem Abschlusstest erwerben.

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Beschreibung

Mit empathischer Gesprächsführung vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und Mentees bei der Selbstreflexion begleiten.

Dieses Modul ist Bestandteil des Zertifikatslehrgang „Mentor/in (IHK)“. Dieser besteht aus vier 2-tägigen Online-Modulen: 

Mentoring (Grundlagen) – Modul 1 von 4 zum/zur Mentor/in (IHK)
Mit empathischer Gesprächsführung vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und Mentees bei der Selbstreflexion begleiten.

Change-Agent – Modul 2 von 4 zum/zur Mentor/in (IHK)
Veränderungsprozesse verstehen, Widerstände in Unterstützungsenergie wandeln und Stake­holder wirksam an Prozessen beteiligen.

Konflikt als Chance – Modul 3 von 4 zum/zur Mentor/in (IHK)
Konflikte frühzeitig klären, Grenzen setzen, Vielfalt wertschätzen und Ärger in konstruktive Energie wandeln.

Kreativität und Storytelling - Modul 4 von 4 zum/zur Mentor/in (IHK)
Eine kreative Arbeitsumgebung schaffen, innovative Lösungen entwickeln und Menschen mit starken Geschichten motivieren.

Information

Dieses-Onlinemodul ist besonders geeignet für:

Menschen, die Wissen und Erfahrungen an andere Menschen weitergeben, Fach- und Führungspersonen, die Verantwortung für die Umsetzung von Veränderungen übernehmen und Mitarbeitende im Change begleiten möchten.

Teilnehmer zum Zertifikatsabschuss „Mentor/in (IHK)“

Du bist dir unsicher? 🤔 Dann lass dich gerne von uns beraten: 0911 1335-2335 oder im Chat 😉️.

Information

Inhalt

  • Was ist Mentoring?
  • Informelles Mentoring
  • Die Rolle als Mentor/in
  • Struktur der Mentoring-Gespräche
  • Aufbau einer intakten Beziehung
  • Beziehungsebenen nach Edgar Schein
  • Empathische Gesprächsführung, Grundlagen
  • Fragen, die zur Selbstreflexion anleiten
  • Stärken- und ressourcenorientiertes Fragen
  • Der nächstmögliche Schritt als Ziel
  • Grundbedürfnisse nach Remo Largo
  • Wie Werte Entscheidungen beeinflussen
  • Vertrauen und Kontrolle in Balance
  • Sich im Bereich zwischen Sicherheit und Herausforderung entwickeln
  • Mentoring-Methoden, Grundlagen

Nutzen

  • Du bist in der Lage, Mentoring-Prozesse bewusst und zielgerichtet zu gestalten.
  • Du kannst Gespräche führen, in denen Mentees herausfordernde Themen ansprechen und den nächsten individuellen Entwicklungsschritt entdecken.
  • Du weißt, wie du in Mentoring-Gesprächen einen Mentee stärken und befähigen kannst. 
  • Du kennst Situationen, in denen du die  empathische Gesprächsführung auch im beruflichen Alltag einsetzen kannst.

Wir sind für Sie da

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Webcode: E1371