Mentor/in (IHK)

Aktuell führen Multikrisen, der Fachkräftemangel, die digitale Transformation und der Innovationsdruck zu gravierenden Veränderungen im Leben der Menschen und in der Art des Wirtschaftens.
Führungspersonen sind mehr denn je gefordert, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende zufrieden sind, eine gute Leistung erbringen, langfristig im Unternehmen verbleiben und Veränderungen mittragen. 
Mentoring kann Fach- und Führungspersonen für diese Aufgaben qualifizieren. Dabei begleitet eine erfahrene Person, Mentor/in genannt, eine andere, Mentee genannt, auf ihrem Weg. 

Mentoring – ein Gewinn für alle
Mentoring dient nicht nur der Förderung von Talenten, sondern steigert auch die Attraktivität als Arbeitgeber und etabliert eine wertschätzende Unternehmenskultur. Eine optimierte Kommunikation zwischen unterschiedlichen Hierarchieebenen und Abteilungen fördert die Zusammenarbeit. Das steigert die Arbeitsmotivation und bindet Fach- und Führungspersonen langfristig an das Unternehmen. 
Der Austausch von Wissen und Erfahrungen zwischen Mentoren und Mentees ermöglicht die Entwicklung neuer Lösungsansätze, Ideen und Handlungsoptionen. Dies ist ein wesentlicher Faktor für effektives Change-Management. 

Nutzen für Unternehmen

• fördert eine wertschätzende Unternehmenskultur, die Kooperation und den Austausch zwischen Abteilungen, auch hierarchieübergreifend (Abbau Silos)
• macht das Unternehmen attraktiver für Fach und Führungspersonen
• hat zur Folge, dass Mitarbeitende länger im Unternehmen bleiben
• trägt dazu bei, dass ein Change effizienter und erfolgreicher abläuft
• steigert Innovationsfähigkeit
• bewirkt, dass Fachwissen und wertvolle Erfahrungen intern weitergegeben werden

Nutzen für Teilnehmer/in

• entwickelt Beziehungen mit Gesprächen, die verstehen fördern, Vertrauen aufbauen und die Arbeit in Teams leichter machen
• lebt positive Fach- und Führungsrolle vor
• kann Mitarbeitende motivieren
• weiß, wie man Storytelling einsetzt
• kann auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Stakeholdern eingehen
• plant Change sorgfältig unter Einbezug der betroffenen Personen
• geht konstruktiv mit Sorgen, Widerständen und Konflikten um
• sorgt dafür, dass Mitarbeitende sich und ihre Ideen aktiv einbringen können
   

Der Zertifikatslehrgang „Mentor/in (IHK)“ vermittelt in vier 2-tägigen Online-Modulen die erforderlichen Kompetenzen.

Die vier Module müssen jeweils separat in den Warenkorb gebucht werden. Wir empfehlen dir, mit dem Modul Mentoring-Grundlagen“ zu starten.

Mentoring-Grundlagen
Mit empathischer Gesprächsführung vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und Mentees bei der Selbstreflexion begleiten.

Change-Agent
Veränderungsprozesse verstehen, Widerstände in Unterstützungsenergie wandeln und Stake-holder wirksam an Prozessen beteiligen.

Konflikt als Chance
Konflikte frühzeitig klären, Grenzen setzen, Vielfalt wertschätzen und Ärger in konstruktive Energie wandeln.

Kreativität und Storytelling
Eine kreative Arbeitsumgebung schaffen, innovative Lösungen entwickeln und Menschen mit starken Geschichten motivieren.
 

Nach Besuch aller vier Module kannst du das Zertifikat mit einem Abschlusstest zum/zur Mentor/in (IHK) erwerben.

Du hast erfolgreich diesen Zertifikatslehrgang absolviert? Dann lass dir von uns zum IHK-Zertifikat in Papierform ein digitales Badge schenken – für deine sozialen Business Netzwerke oder deine E-Mail-Signatur.